2019半年工作會議在七裡坪召開
2019年7月12至13日，龍騰地産集團半年工作會議在峨眉山七裡坪召開。參加本次會議的有集團公司全體領導班子，各項目部、子公司總經理、副總經理，以及各職能部門負責人，行政總監蔣本鋒主持會議。
上半年各項目部銷售收入完成全年目标任務的57.3%，時間過半任務過半。會議對全體員工半年來的辛勤努力給予了肯定，但是各項目部目标任務完成情況參差不齊，甚至差距巨大，也反映出一些具體問題，各項目部、子公司、相關職能部門也進行了自我總結。着重剖析了存在的不足，擺明了工作開展過程中遇到的困難及問題，并提出了下半年工作計劃。
會議要求：一是各項目部要針對性地調整和提出切實可行的改進舉措和實施辦法；對外部因素給項目帶來的困難，既要與集團公司及相關職能部門溝通，更要尋求項目所在當地有關部門理解支持，努力找到突破解決的方向和辦法。二是要求各職能部門和相關項目部多溝通，并針對性地提出指導意見。集團公司挂靠領導要切實了解和掌握運行動态，幫助項目部、子公司解決實際問題。各項目負責人要全面掌握用材情況和銷售信息，對自身樓盤的特點和優勢要了如指掌，在工作中做到有的放失。
會議達成了以下幾點共識：
一、在建在售項目部要狠抓銷售目标落實，增強工作的主動性、前瞻性，合理安排工程進度；加強營銷推廣力度，努力提升銷售業績。
二、泸州世紀、物業管理公司、龍泰公司、龍騰彙公司、彙樓公司要完善内部管理，增強運營能力。
三、抓好人才培訓和管理，為公司造就強大的人才隊伍。特别做好專業技術職稱（執業）證書的管理工作，做到人證到位，使公司得以合理利用。
四、鼓勵各項目部積極開展員工活動，要求各單位進一步了解員工動态，給予員工更多關愛，增強團隊凝聚力。
會議對員工薪酬調整方案、大足項目員工投資紅利分配方案作出了決定，将對員工隊伍産生極大激勵作用。
會議還借此契機對與會人員進行法律、财務相關業務培訓。集團公司法律顧問團隊律師和财務咨詢團隊稅務師就集團業務中出現的相關法律問題和稅務問題進行了針對性分析和講解，并給予風險提示和處理建議。
謝總特别指出：各項目部要咬定目标任務不放松，堅定信心不動搖，領導幹部發揮帶頭作用，黨員發揮先鋒模範作用，各單位員工要團結一心，克服艱難險阻，全面沖刺，堅決确保全年目标任務的完成。
